【课程说明】
国父孙中山先生透过公众演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治！ 
伟大领袖毛主席透过公众演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国！ 
美国总统奥巴马透过公众演说，宣扬治国方针，最终成为了美国历史上的第一位黑人总统!
   这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是公众演讲方面的超级说服力大师! 拥有一流的公众演说能力和现场行销能力，在最短的时间影响到最多的人已成为你成功立足现代社会快速获取成功的必备技能！

【关键收益】
1. 让你不再恐惧、胆怯、紧张和自卑 
2. 让你敢于自信当众讲话，魅力表现，自在表达。
3. 让你学会精彩开头和巧妙结束的方法和技巧
4. 让你学会演讲现场互动、现挂、控场的方法和艺术。
5. 让你学会讲话条理性和严密性、逻辑性，达到无懈可击。
6. 让你成为幽默、风趣的高手，处处受人欢迎、讨人喜欢
7. 让你快速提升领导讲话水平，塑造领袖的形象，凝聚人心
8. 让你学会主持各种会议并能在各种会议上精彩的发言
9. 让你掌握精彩PPT的制作技巧，助你演讲锦上添花。

【授课方式】
1、讲与演同步，声与形结合
2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破
3、情景模拟，身临其境
【授课时间】1天 

【课程大纲】
模块一：修心——突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
1、自卑    2、准备不够充分    3、怕出错求完美    4、恐高     5、太在意别人的看法
6、在陌生场合及不同的环境     7、在人多的时候    8、曾经有失败的经历
二、克服紧张的八大方法
1、充分准备    2、积极暗示    3、无语练胆（默讲）    4、做深呼吸
5、调整动作    6、专注所说    7、多讲多练      8、建立自信
三、演讲前的六大准备
1、材料内容的准备    2、分析听众的准备    3、提前预讲的准备
4、了解会场的准备    5、身体状态的准备    6、调整情绪的准备
第二部分：修行——增强语言的感染力与说服力
一、 有声语言训练
1、 声音穿透力训练    2、声音响亮训练                                3、肺活量训练
4、 声音的三感把握    5、停顿、语音、重音、语速、语调、共鸣的训练    6、情绪感染力
二、 态势语言训练
1、站姿   2、走姿   3、手势    4、话筒    5、表情    6、形象    7、礼仪
三、增强演讲说服力的八大技巧
1、坚定的信念                           2、饱满的激情
3、用第三者见证                         4、具体举例说明，引用多方面的确凿事例
5、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例     6、引用精确的数据
7、引用权威人士的话                     8、加深印象、不断重复
三、有吸引力的开场白设计技巧（凤头）
1、开场白应解决的三个心理问题
1.你主要讲什么？    2.我为什么要听你讲？    3.你讲的对我有什么好处？
2、开场白应达到三个目的
1.拉近距离    2.建立信赖    3.引起兴趣
3、八种实用开场白
1.开门见山2.巧问问题3.制造悬念4.讲个故事5.缘由展示6.引用名言7.举例事实8.赞美听众
四、演讲观点的五种表达
1、老话新说2、借老说新3、破旧立新4、由此及彼5、由浅入深
五、演讲语言要实现“四化”
1、具体化    2、通俗化    3、故事化    4、情绪化
六、演讲的表现手法
1、举例   2、类比    3、图表    4、夸张    5、设问    6、排比    7、重复
8、自嘲   9、谐音    10、自问自答     11、典故     12、哲理性的语言     13、数字
七、六种实用结尾模式（豹尾）
1、总结式2、号召式3、故事式4、幽默式5、对联式6、诗词式

第三部分：修性——演讲PPT设计
一、 确定演讲PPT主题
PPT风格与主题保持一致
二、 内容选材的四大要素
1、丰富    2、内涵    3、真实    4、精炼
三、商业PPT三要素：
1、专业    2、简洁    3、清晰
四、高效PPT设计九步法：
1、手绘纲要   2、设计标题   3、插入材料   4、图表化   5、选择母版 
6、文字排版   7、颜色美化   8、装饰图案   9、播放检查
五、PPT三化原理
整体化、结构化（金字塔原理）、视觉化
案例：几种PPT制作技巧
产品推介会、述职报告、项目说明会、培训课件
注：以上为参考课纲，具体授课内容可根据客户要求略做调整，以实际授课为准

李春夫
狼性团队建设专家
亚洲领导力开发研究院高级研究员，
中国执行力研究院副院长，
中国红色管理研究院副院长，
PTT国际认证培训师，
MBA、国际注册管理咨询师，
武汉大学、西北工业大学总裁班特聘讲师。
李春夫老师曾在富士康、华为任高管；在安利公司、云海通讯、影儿时尚集团任营销总监和企业商学院院长等职，具有不同行业，不同规模公司的企业人才职业化培养经验，对狼性团队建设有深刻的研究和实战经验。在影儿时尚集团任商学院院长期间，虽然行业市场低迷，但通过“打造狼性团队”，两年时间内让企业年销售额由10亿增长到32亿，并持续保持高速增长，同时企业员工流失率降低18%，骨干队伍的稳定性大大加强。李老师授课特点“实战+互动+应用”，案例丰富，深入浅出，既有理论高度，又有落地工具。几年来，共培训企业及各种团体组织5万多人，授课满意度达95%以上。著畅销书《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。

【服务客户】
通讯/IT行业：深圳电信、湖南联通、国人通讯、酷派、联想、长城计算机、步步高、软通动力；
服装鞋帽行业：百丽、红蜻蜓、赢家服饰、茵佳妮女装、歌力思、梵思诺、柒牌、杉杉；
房地产/建材行业：金地集团、万科、柯拉尼橱柜、富家石建材、中原地产、雨润集团、雅佳装饰；
金融行业：广东农行、工商银行、平安集团、中国人寿、东莞银行、民生银行；
制造行业：创维、茂硕电源、公牛集团、YKK、美的、成霖卫浴、广汽、中加集团、三洋电机；
其他行业：安利公司、完美中国、瑞格尔、欧姆龙、哇哈哈、中一专利、七天酒店、顺风速递；